Christophe Heral · Fractional CTO
Remettez votre delivery produit sur les rails
Direction technique à temps partagé pour startups et PME : une équipe qui livre, une architecture qui tient, sans recruter un CTO à plein temps. 20 ans d'expérience, ex-VP Engineering.
Ils m'ont fait confiance
Services
Ce sur quoi j'interviens
Direction technique
Le rôle de CTO, à temps partagé ou en transition.
- Fractional CTO / CTO de transition : sans recruter un CTO à plein temps
- Architecture logicielle : conception et revue, choix alignés sur le produit
Équipes & delivery
Des organisations légères qui livrent souvent, avec moins de friction.
- Leadership & organisation : rôles, processus, autonomie
- Delivery & flux : CI/CD, tests, observabilité, DORA metrics
- Recrutement & accompagnement : montée en compétences, coaching
IA appliquée
Outiller les équipes de dev pour livrer plus vite, sans sacrifier la qualité.
- LLM dans les workflows de dev (Claude Code et agents de codage)
- RAG et observabilité
Convictions
Ce en quoi je crois
Une équipe autonome et alignée livre plus qu'une grosse organisation pilotée d'en haut.
Je pilote par l'impact, pas par les estimations : ce qui compte, c'est la valeur livrée.
On livre par petits lots et souvent. Le grand projet tunnel, c'est le meilleur moyen de se planter.
Bien outillée, l'IA fait gagner des heures par développeur chaque semaine ; mal cadrée, elle produit de la dette plus vite.
À propos
Christophe Heral
Fractional CTO · ex-VP Engineering
Bordeaux · Remote
Ingénieur avec 20+ ans d'expérience, à la croisée du produit et de la tech. J'ai construit et fait évoluer des produits à fort usage, jusqu'à VP Engineering d'une plateforme à plus d'un million d'utilisateurs (Wanteeed), après des années comme architecte et coach technique (Cdiscount, Adoria…).
Aujourd'hui indépendant, j'interviens comme Fractional CTO ou CTO de transition. Approche lean, pilotage par l'impact, continuous delivery, et l'IA pour outiller les équipes. Je développe aussi mes propres produits, dont plusieurs jeux en ligne réunissant des centaines de joueurs actifs.
J'interviens aussi en écoles (Ynov, Next-U, ECV Digital, ESSCA) et anime des coding dojos.
Questions fréquentes
Ce qu'on me demande souvent
Qu'est-ce qu'un fractional CTO ?
Un fractional CTO est un directeur technique à temps partagé : il assume le rôle de CTO pour une entreprise sans être embauché à plein temps, quelques jours par semaine ou par mois. Achflow propose ce service pour les startups et PME qui ont besoin d'un leadership technique senior sans en supporter le coût d'un poste permanent.
Quelle différence entre un fractional CTO et un CTO de transition ?
Le fractional CTO intervient dans la durée, à temps partagé, pour piloter la technique en continu. Le CTO de transition prend les commandes à temps plein sur une période limitée, par exemple pour combler un départ, cadrer une levée de fonds ou redresser une équipe. Christophe Heral propose les deux formats.
Pour quelles entreprises et à quel moment faire appel à Achflow ?
Achflow s'adresse aux startups et PME dont le delivery patine, dont l'architecture ne tient plus la charge, ou qui n'ont pas encore les moyens d'un CTO à plein temps. Les moments typiques : après un premier product-market fit, avant ou après une levée, lors d'un départ de CTO, ou pour structurer une équipe de développement qui grandit.
Comment se déroule une mission et combien coûte-t-elle ?
Les missions se font au forfait jour ou en abonnement mensuel, selon le volume d'accompagnement nécessaire. Le premier échange est sans engagement : on cadre le besoin, puis on définit un rythme d'intervention adapté. Réponse sous 48h à toute demande.
Les interventions se font-elles à distance ou sur site ?
Christophe Heral est basé à Bordeaux et travaille principalement en remote, avec des déplacements ponctuels sur site selon les besoins de la mission. Achflow accompagne des équipes partout en France.
Sur quelles technologies et pratiques Achflow intervient-il ?
Les compétences couvrent Node.js, TypeScript, .NET, Python, React et React Native, ainsi que le cloud (GCP, AWS, Azure), Terraform et Docker. Côté pratiques : continuous delivery, DORA metrics, organisation d'équipes autonomes, et intégration de l'IA (LLM, agents de codage, RAG) dans les workflows de développement.